A.少說空話多辦實事
B.無功便是過
C.不求有功，但求無過
D.在其位謀其政
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.強制性權(quán)力
B.獎賞性權(quán)力
C.合法性權(quán)力
D.報復(fù)性權(quán)力
A.群眾評議法
B.比較對照法
C.目標考評法
D.定量分析法
A.領(lǐng)導(dǎo)科學研究古今中外人類領(lǐng)導(dǎo)思想
B.探究領(lǐng)導(dǎo)活動的本質(zhì)和規(guī)律
C.總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗
D.概括領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)
A.提倡以民為本
B.重視領(lǐng)導(dǎo)權(quán)術(shù)
C.重視領(lǐng)導(dǎo)者的道德修養(yǎng)
D.重視對領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督管理
A.主導(dǎo)性
B.公共性
C.導(dǎo)向性
D.復(fù)合性
最新試題
不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，增強團隊協(xié)作能力，提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應(yīng)該認識到（）
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領(lǐng)導(dǎo)科學的藝術(shù)化過程包括（）
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。