A.協(xié)同力推動(dòng)組織完成進(jìn)化
B.協(xié)同力有助于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.協(xié)同力是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的動(dòng)力
D.協(xié)同力有利于提高團(tuán)隊(duì)的整體效能
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A.人員
B.結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略
D.流程
A.強(qiáng)化對(duì)下屬的控制
B.通過(guò)授權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)驗(yàn)和容忍錯(cuò)誤來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)造性
C.設(shè)定高預(yù)期值，同時(shí)創(chuàng)造一種撫育性文化
D.和下屬建立個(gè)人關(guān)系
A.提供愿景
B.精神鼓勵(lì)
C.智力激發(fā)
D.個(gè)性化關(guān)懷
A.目標(biāo)一致、統(tǒng)一指揮
B.分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理
C.才職相稱(chēng)、責(zé)權(quán)對(duì)等
D.資源整合、效益最大
A.物質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力
B.行為領(lǐng)導(dǎo)力
C.制度領(lǐng)導(dǎo)力
D.精神領(lǐng)導(dǎo)力
最新試題
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實(shí)現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識(shí)、有能力、有個(gè)性。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同愿景、理念和目標(biāo)，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團(tuán)隊(duì)中可以相互提升，做到價(jià)值互增。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過(guò)程中展現(xiàn)的一種能力。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程，當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力，反應(yīng)了人們思維認(rèn)識(shí)上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個(gè)社會(huì)化的角色”向“一個(gè)層級(jí)化的過(guò)程”的轉(zhuǎn)變。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨(dú)自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）