吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

一套標準的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內(nèi)容。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎。

廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃，如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。