A.績效分析法
B.任務(wù)分析法
C.問卷調(diào)查法
D.觀察分析法
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搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源,在很大程度上是通過企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的。
國家經(jīng)濟(jì)無論是總體,還是它的各個(gè)部門,都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計(jì)劃,如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。
勞動分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人利益是無關(guān)的。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有()。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。
人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、()及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。