員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。

職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。

作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。