通過(guò)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個(gè)要素組成。

企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。

搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。

反饋是實(shí)施人力資源規(guī)劃中的一個(gè)重要步驟，反饋中最主要的一點(diǎn)是保持信息的正面性。

接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。

吸引、激勵(lì)和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過(guò)企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。

廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動(dòng)計(jì)劃，如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。

人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。