對于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。

人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。

下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）

下列屬于沖突管理處理方式的是（）

組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。

通過人才盤點(diǎn)人才，對高端人才進(jìn)行全面評估，使有潛力的人顯露出來。

成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。

人才盤點(diǎn)完成之后，要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，對于成果應(yīng)用表述正確的是（）

員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。

人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯(cuò)率。