凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個步驟。

下列屬于沖突管理處理方式的是（）

在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。

人才盤點前期準(zhǔn)備工作包括（）

人才盤點完成之后，要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，對于成果應(yīng)用表述正確的是（）

組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。