當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

人才盤點校對會議應(yīng)包括哪些議程？（）

通過人才盤點人才，對高端人才進(jìn)行全面評估，使有潛力的人顯露出來。

在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。

人才盤點前期準(zhǔn)備工作包括（）

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。

對于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。

人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責(zé)任歸屬：誰來做

組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。