從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對人力資源的管理實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。

下列屬于沖突管理處理方式的是（）

人才盤點前期準(zhǔn)備工作包括（）

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。

人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。

成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個步驟。

人才盤點的內(nèi)容主要包括（）