"薪酬水平應(yīng)與外部同類組織的薪酬水平大體保持平衡。"這句話體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)原則中的（）原則。

培訓(xùn)管理的目的包括？（）

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個(gè)人。

組織職業(yè)生涯管理是指由組織實(shí)施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實(shí)現(xiàn)的過程。

馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。

下列選項(xiàng)關(guān)于績效考核的描述，錯(cuò)誤的是（）

新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息，讓新員工了解上級(jí)與同事，提供足夠的時(shí)間熟悉工作。

下列不屬于國際人力資源管理一般模式的一項(xiàng)是？（）

職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個(gè)人的角度是指一位員工從進(jìn)入組織開始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。

傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。