A.運(yùn)用指環(huán)節(jié)導(dǎo)
B.結(jié)果表述環(huán)節(jié)
C.信息分析環(huán)節(jié)
D.設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
E.計(jì)劃環(huán)節(jié)
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A.管理工作因子
B.管理績(jī)效因子
C.薪酬分析因子
D.工作評(píng)價(jià)因子
A.職能劃分
B.產(chǎn)品劃分
C.地區(qū)劃分
D.顧客劃分
A.信息來(lái)源
B.智力過(guò)程
C.人際關(guān)系
D.工作背景
A.員工規(guī)范分析
B.工作類(lèi)別分析
C.崗位規(guī)范分析
D.崗位規(guī)范分析和員工規(guī)范分析
A.促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高
B.有利于提高崗位工作效率
C.增強(qiáng)員工生理心理的滿(mǎn)足感和成就感
D.使員工完成任務(wù)的內(nèi)容和手段發(fā)生變更
最新試題
分類(lèi)法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
在工作分析過(guò)程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
工作日志不屬于觀察法的類(lèi)型。
編寫(xiě)工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。