A.信息來源
B.智力過程
C.人際關系
D.工作背景
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A.員工規(guī)范分析
B.工作類別分析
C.崗位規(guī)范分析
D.崗位規(guī)范分析和員工規(guī)范分析
A.促進員工綜合素質的提高
B.有利于提高崗位工作效率
C.增強員工生理心理的滿足感和成就感
D.使員工完成任務的內容和手段發(fā)生變更
人員導向性分析系統(tǒng)JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分別指的是()
①職務分析問卷法
②工作要素法
③臨界特質分析系統(tǒng)
④管理人員職務描述問卷法
A.③②④
B.①②④
C.①④③
D.②③④
A.提供量化標準化工具
B.開放性程度高
C.相對簡單,時間成本太少
D.操作性強,人員導向性分析工具中使用面廣
A.工作描述
B.任職資格
C.崗位評價
D.發(fā)展路徑
最新試題
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
職位內容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā),對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質等相關內容進行分析和規(guī)劃。
編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系,提出了由工作挑選人的思想。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
要素計點法為評價職位確定了明確的標準,這個標準是報酬要素。