A.促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高
B.有利于提高崗位工作效率
C.增強(qiáng)員工生理心理的滿足感和成就感
D.使員工完成任務(wù)的內(nèi)容和手段發(fā)生變更
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人員導(dǎo)向性分析系統(tǒng)JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分別指的是（）
①職務(wù)分析問(wèn)卷法
②工作要素法
③臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)
④管理人員職務(wù)描述問(wèn)卷法
A.③②④
B.①②④
C.①④③
D.②③④
A.提供量化標(biāo)準(zhǔn)化工具
B.開(kāi)放性程度高
C.相對(duì)簡(jiǎn)單，時(shí)間成本太少
D.操作性強(qiáng)，人員導(dǎo)向性分析工具中使用面廣
A.工作描述
B.任職資格
C.崗位評(píng)價(jià)
D.發(fā)展路徑
A.能級(jí)原則
B.最優(yōu)化原則
C.標(biāo)準(zhǔn)化原則
D.系統(tǒng)原則
工作分析的內(nèi)涵特點(diǎn)有哪幾個(gè)？（）
①真實(shí)性
②專業(yè)性
③主觀性
④綜合性
⑤長(zhǎng)遠(yuǎn)性
⑥靜態(tài)性
⑦動(dòng)態(tài)性
A.①②③④
B.③④⑥
C.④⑤⑦
D.⑥⑤⑦
最新試題
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
編寫(xiě)工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。