A.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.超越自我
C.強(qiáng)調(diào)協(xié)同意識(shí)
D.明確“接口”責(zé)任
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A.時(shí)間-空間
B.時(shí)間-任務(wù)
C.時(shí)間-地點(diǎn)-人物
D.時(shí)間-狀態(tài)
A.既定目標(biāo)
B.技巧
C.方法與工具
D.智力活動(dòng)的規(guī)則和方法
A.重量
B.時(shí)量
C.數(shù)量
D.質(zhì)量
A.出現(xiàn)在你召集的會(huì)議
B.出現(xiàn)在準(zhǔn)備會(huì)議時(shí)段
C.出現(xiàn)在你參加的會(huì)議
D.出現(xiàn)在結(jié)束會(huì)議時(shí)段
A.爭(zhēng)取最佳和確定主次
B.時(shí)段的有效整合
C.效率是時(shí)間管理的落腳點(diǎn)
D.創(chuàng)造性地利用時(shí)間
最新試題
所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。
（）是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。
（）是來自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。
需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。
管理越細(xì)越好。
時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。
常用的目標(biāo)分解方法有（）。