A.時(shí)間-空間
B.時(shí)間-任務(wù)
C.時(shí)間-地點(diǎn)-人物
D.時(shí)間-狀態(tài)
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A.既定目標(biāo)
B.技巧
C.方法與工具
D.智力活動(dòng)的規(guī)則和方法
A.重量
B.時(shí)量
C.數(shù)量
D.質(zhì)量
A.出現(xiàn)在你召集的會(huì)議
B.出現(xiàn)在準(zhǔn)備會(huì)議時(shí)段
C.出現(xiàn)在你參加的會(huì)議
D.出現(xiàn)在結(jié)束會(huì)議時(shí)段
A.爭(zhēng)取最佳和確定主次
B.時(shí)段的有效整合
C.效率是時(shí)間管理的落腳點(diǎn)
D.創(chuàng)造性地利用時(shí)間
A.列出任務(wù)
B.估計(jì)工作需要的時(shí)間
C.預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間給意外事情
D.決定優(yōu)先、刪減和委派
最新試題
()是來(lái)自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。
時(shí)間管理的本質(zhì)是()的體現(xiàn)。
時(shí)間組合包括:()。
()是時(shí)間管理重要工具之一。
會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有()。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和()。
管理越細(xì)越好。
()是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
激勵(lì),作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段,具有如下主要功能:()。
有效管理時(shí)間的重要工具之一是()。