A.店長的管理內(nèi)容大部分是非例行事務,只有少部分是例行事務
B.店長的管理重點是人、財、物和現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)所需要的信息
C.店長只要把握門店作業(yè)環(huán)節(jié)的重點,就能基本保證商店作業(yè)的正常進行
D.店長的管理重點包括商品管理、顧客管理、員工管理、供應商管理、財務管理和信息管理等
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A.贈送宣傳資料
B.提供舒適的購物場所
C.免費送貨
D.顧客抱怨處理
A.作業(yè)層
B.管理層
C.決策層
D.監(jiān)控層
A.設(shè)置督導和考核制度
B.管理手冊中行為準則的推廣
C.將旗艦店所展示的商店形象推廣到所有門店
D.有計劃的落實宣傳活動
A.經(jīng)營決策層
B.后勤服務層
C.經(jīng)營基礎(chǔ)
D.指揮領(lǐng)導層
A.消費者從產(chǎn)品或服務中獲得的利益,這種利益可以是物質(zhì)的也可以是精神的
B.顧客從購買的產(chǎn)品或服務中所獲得的全部感知利益與為獲得該產(chǎn)品或服務付出的全部感知成本之間的對比
C.產(chǎn)品價值、服務價值、人員價值和形象價值的總和
D.顧客對購買的產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、外觀、品牌和材質(zhì)等各個方面的綜合評價
最新試題
特許經(jīng)營最早誕生于()
下列對特許經(jīng)營體系表述正確的是()
特許經(jīng)營模式有助于總部減低經(jīng)營風險,增加成功機會。
特許經(jīng)營模式有助于總部迅速擴大規(guī)模。
特許經(jīng)營對加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓練和營業(yè)幫助。
我國的一些企業(yè),如“天津狗不理包子”,上?!皹s華雞”等借鑒國外經(jīng)驗,率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務。
批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個大型批發(fā)商發(fā)起同時吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營體系。
特許經(jīng)營發(fā)展的第三階段是19世紀80年代至今。19世紀80年代開始,計算機網(wǎng)絡通信技術(shù)在商業(yè)上的廣泛應用,同時出現(xiàn)現(xiàn)代化大規(guī)模物流配送,促進特許經(jīng)營在全球范圍內(nèi)進入了一個迅猛發(fā)展期。
()我國出臺了《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法括號(試行)》,這標志著特許經(jīng)營正式納入了法規(guī)管理的軌道。
第三階段的特許經(jīng)營特點包括()