A.作業(yè)層
B.管理層
C.決策層
D.監(jiān)控層
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A.設(shè)置督導(dǎo)和考核制度
B.管理手冊中行為準(zhǔn)則的推廣
C.將旗艦店所展示的商店形象推廣到所有門店
D.有計(jì)劃的落實(shí)宣傳活動
A.經(jīng)營決策層
B.后勤服務(wù)層
C.經(jīng)營基礎(chǔ)
D.指揮領(lǐng)導(dǎo)層
A.消費(fèi)者從產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的利益，這種利益可以是物質(zhì)的也可以是精神的
B.顧客從購買的產(chǎn)品或服務(wù)中所獲得的全部感知利益與為獲得該產(chǎn)品或服務(wù)付出的全部感知成本之間的對比
C.產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值的總和
D.顧客對購買的產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、外觀、品牌和材質(zhì)等各個方面的綜合評價
A.調(diào)查有深度
B.靈活性強(qiáng)
C.準(zhǔn)確性強(qiáng)
D.費(fèi)用低
A.營利性
B.伸縮性
C.非重復(fù)性
D.個體件
最新試題
特許經(jīng)營的概念最早發(fā)源于政府將自己的某些專屬權(quán)利，授予私人或商家使用，本質(zhì)上是一種政府的行政許可，稱為“政府特許經(jīng)營”。
特許經(jīng)營在第三階段主要集中在商品流通領(lǐng)域，其特點(diǎn)是以產(chǎn)品的分銷權(quán)、產(chǎn)品商標(biāo)的使用權(quán)為特許經(jīng)營授權(quán)的主要內(nèi)容。
（）我國出臺了《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法括號（試行）》，這標(biāo)志著特許經(jīng)營正式納入了法規(guī)管理的軌道。
特許經(jīng)營本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專利、技術(shù)等無形資產(chǎn)，是特有形式的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
特許經(jīng)營模式有助于總部集中精力提高管理水平。
特許經(jīng)營第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入非營利性組織的市場化運(yùn)作當(dāng)中，這是特許經(jīng)營發(fā)展的（）。
關(guān)于特許經(jīng)營發(fā)展的第四階段說法正確的是（）
我國的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務(wù)。
特許經(jīng)營對加盟總部的不利因素包括（）
特許經(jīng)營模式對于加盟商來說有靈活的退出機(jī)制。