單項(xiàng)選擇題質(zhì)量控制的總目標(biāo)必須逐級(jí)分解,從而形成自上而下,自崗位個(gè)體到部門(mén)團(tuán)隊(duì)的層層控制和保證關(guān)系,使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和崗位,這是()的觀點(diǎn)。

A.工程質(zhì)量控制
B.全面質(zhì)量控制
C.全員參與控制
D.目標(biāo)管理理論


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1.單項(xiàng)選擇題全過(guò)程質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的()管理原則。

A.系統(tǒng)性
B.過(guò)程方法
C.過(guò)程控制
D.統(tǒng)籌兼顧

2.單項(xiàng)選擇題作為全員參與質(zhì)量控制所不可或缺的重要手段就是()。

A.目標(biāo)管理
B.過(guò)程方法
C.全面質(zhì)量管理
D.作業(yè)技術(shù)管理

3.單項(xiàng)選擇題工程質(zhì)量控制要重點(diǎn)做好質(zhì)量的(),以預(yù)防為主,加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

A.事前控制和事中控制
B.事前控制和事后控制
C.自控和監(jiān)控
D.全過(guò)程控制

4.單項(xiàng)選擇題事前控制、事中控制和事后控制不是孤立和截然分開(kāi)的,它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程,實(shí)質(zhì)上也是()的具體化。

A.全過(guò)程質(zhì)量管
B.質(zhì)量控制系統(tǒng)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.PDCA循環(huán)

5.單項(xiàng)選擇題事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束,充分發(fā)揮其技術(shù)能力,去完成()。

A.質(zhì)量體系的實(shí)施
B.預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)
C.質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)務(wù)
D.工序作業(yè)活動(dòng)

最新試題

根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí),應(yīng)按()計(jì)取。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)軌跡交叉理論,造成安全事故的直接原因有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì),國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有()的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

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為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè),世界上不少?lài)?guó)家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制,進(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有()。

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工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N有緊后工作,確定其總時(shí)差的方法有()。

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與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。

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根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題