A.質(zhì)量體系的實(shí)施
B.預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)
C.質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)務(wù)
D.工序作業(yè)活動
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B.PDCA循環(huán)
C.三階段控制原理
D.質(zhì)量的動態(tài)管理
A.PDCA循環(huán)
B.全過程質(zhì)量控制
C.事前控制、事中控制和事后控制
D.“三全”控制管理
A.事后控制就是對質(zhì)量偏差的糾正
B.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定
C.事中控制是指對工程質(zhì)量的全面控制
D.事前控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃
A.監(jiān)控
B.計(jì)劃
C.自控
D.預(yù)防
最新試題
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運(yùn)行過程需進(jìn)行的工作有（）。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。