某集團擬在某市投資建設一條自動化生產(chǎn)線,預期年生產(chǎn)能力為300萬噸。該生產(chǎn)線可以分解為動力子系統(tǒng)A、控制子系統(tǒng)B和檢測子系統(tǒng)C共三個子系統(tǒng)。該生產(chǎn)線各子系統(tǒng)的投資估算見表1。有關專家對這三個子系統(tǒng)的功能進行了評價,評價結論為:A的功能與B的功能一樣重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。
經(jīng)調(diào)查,該市有一條同類型的生產(chǎn)線,前年投產(chǎn),年生產(chǎn)能力200萬噸,總投資為5000萬元。
設備監(jiān)理工程師進行設計評審時,列出了該生產(chǎn)系統(tǒng)的各子系統(tǒng)功能評價系數(shù)表、價值系數(shù)計算表如表2、表3所示。
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畫出監(jiān)理機構的組織結構圖,并指出2個監(jiān)理組各自對應的被監(jiān)理單位。