多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)包括()

A.認(rèn)識環(huán)境的能力
B.自我管理的能力
C.影響他人的能力
D.認(rèn)識自我的能力


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目溝通的作用表現(xiàn)在()

A.是項(xiàng)目組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
B.可以建立和改善人際關(guān)系
C.是項(xiàng)目決策和計(jì)劃的依據(jù)
D.是項(xiàng)目經(jīng)理得以成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別過程中,()屬于從主觀信息源出發(fā)的方法。

A.德爾菲法
B.核對表法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.情景分析法

3.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目沖突的說法中正確的是()

A.項(xiàng)目計(jì)劃階段沖突主要表現(xiàn)在項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃和管理程序三個方面
B.項(xiàng)目執(zhí)行與控制階段沖突主要表現(xiàn)在進(jìn)度、技術(shù)和人力資源方面
C.項(xiàng)目收尾階段沖突主要表現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)劃和個性問題方面
D.項(xiàng)目啟動階段沖突主要表現(xiàn)在項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)方面

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目溝通的原則包括()

A.準(zhǔn)確性
B.完整性
C.及時(shí)性
D.頻繁性

5.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者與一般管理者的區(qū)別在于()

A.領(lǐng)導(dǎo)者具有辨別企業(yè)方向的特殊技能
B.領(lǐng)導(dǎo)者更加真誠
C.領(lǐng)導(dǎo)者更具前瞻性
D.領(lǐng)導(dǎo)者具有在變化無窮的環(huán)境中作出戰(zhàn)略選擇的決策力

最新試題

項(xiàng)目安全文化系統(tǒng)包括()。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同的()階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)框架,確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),建造團(tuán)隊(duì)成員合作的基礎(chǔ)。

題型:單項(xiàng)選擇題

設(shè)備制造技術(shù)屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問題。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是指由一部分人組成,他們有共同的目標(biāo),為同一個目的工作,團(tuán)隊(duì)中每個成員共同對團(tuán)隊(duì)所需完成的項(xiàng)目負(fù)責(zé),同時(shí)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是激發(fā)共同奮斗的核心動力,失去這一動力,成員必將消極怠慢,更無法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評價(jià)方法中,注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題