提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是（）。

從管理者層次分類來(lái)看，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

管理兩重性中決定自然屬性的是（）。

組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。

威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。

研究國(guó)與國(guó)之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

一般來(lái)說(shuō)，高層管理者做出的決策大多屬于（）。

古羅馬帝國(guó)的興盛，在很大程度上歸功于其（）。

管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。