A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
B.加強了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人士與專用設(shè)備的利用率。
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導,管理工作深入細致。
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高。
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A.業(yè)務(wù)產(chǎn)品多樣化和從事多角化經(jīng)營的巨型企業(yè)
B.科研、設(shè)計、規(guī)劃等創(chuàng)新性較強的工作
C.組織任務(wù)較為復雜的社會管理組織
D.規(guī)模較小、人員較少、任務(wù)單一的企業(yè)
A.減少不同部門之間對名位和裁決權(quán)的爭執(zhí)
B.在混合職能方面解決了協(xié)調(diào)問題,如采購的時候
C.允許不同職能部門之間各項任務(wù)并行協(xié)調(diào)進行
D.防止革新只限于某個項目
E.以上都不是
A.估量機會、確立目標
B.明確計劃的前提條件
C.提出備擇方案,經(jīng)過比較分析,確定最佳方案
D.擬訂派生計劃,并通過預算使計劃數(shù)字化
A.目標的層次性
B.目標是一個網(wǎng)絡(luò)體系
C.目標的多樣性
D.長期目標和短期目標的協(xié)調(diào)
A.行動措施
B.目標
C.人員組成
D.資金來源
最新試題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導、分工與協(xié)作活動。()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()