A.業(yè)務(wù)產(chǎn)品多樣化和從事多角化經(jīng)營的巨型企業(yè)
B.科研、設(shè)計、規(guī)劃等創(chuàng)新性較強(qiáng)的工作
C.組織任務(wù)較為復(fù)雜的社會管理組織
D.規(guī)模較小、人員較少、任務(wù)單一的企業(yè)
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A.減少不同部門之間對名位和裁決權(quán)的爭執(zhí)
B.在混合職能方面解決了協(xié)調(diào)問題，如采購的時候
C.允許不同職能部門之間各項任務(wù)并行協(xié)調(diào)進(jìn)行
D.防止革新只限于某個項目
E.以上都不是
A.估量機(jī)會、確立目標(biāo)
B.明確計劃的前提條件
C.提出備擇方案，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案
D.擬訂派生計劃，并通過預(yù)算使計劃數(shù)字化
A.目標(biāo)的層次性
B.目標(biāo)是一個網(wǎng)絡(luò)體系
C.目標(biāo)的多樣性
D.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的協(xié)調(diào)
A.行動措施
B.目標(biāo)
C.人員組成
D.資金來源
A.高層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
B.高層和中層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
C.高層主管和參謀人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
D.每一個管理人員都可能要從事的活動
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點(diǎn)是（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）