單項選擇題某生物制品企業(yè)運用原有技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)了一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品，投產(chǎn)后非常暢銷。幾家競爭對手看到該產(chǎn)品的巨大潛力，也紛紛躍躍欲試。此時有資料證實，該產(chǎn)品可以通過完全不同的其它途徑加以合成，而投資只是原來的幾分之一。該企業(yè)頓時陷入一片恐慌之中。從計劃過程來看，該企業(yè)最有可能在哪個環(huán)節(jié)上出了問題？（）

A.估量機(jī)會、確立目標(biāo)
B.明確計劃的前提條件
C.提出備擇方案，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案
D.擬訂派生計劃，并通過預(yù)算使計劃數(shù)字化


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1.單項選擇題企業(yè)中對某一部門有利的目標(biāo)并不總是有利于企業(yè)整體，各部門的目標(biāo)之間有時常常會發(fā)生矛盾，產(chǎn)生沖突和干擾。這反映了下列目標(biāo)的哪種屬性？（）

A.目標(biāo)的層次性
B.目標(biāo)是一個網(wǎng)絡(luò)體系
C.目標(biāo)的多樣性
D.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的協(xié)調(diào)

2.單項選擇題計劃的第一步是確定（）。

A.行動措施
B.目標(biāo)
C.人員組成
D.資金來源

3.單項選擇題在管理中，決策是（）。

A.高層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
B.高層和中層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
C.高層主管和參謀人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
D.每一個管理人員都可能要從事的活動

5.單項選擇題

下表統(tǒng)計了不同層次的管理者的工作時間分布。觀察此表，不能得出以下哪個結(jié)論？（）

A.所有管理者都要承擔(dān)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能
B.隨著管理者地位的提升，將從事較少的領(lǐng)導(dǎo)和更多的計劃工作
C.對高層管理者而言，很少從事領(lǐng)導(dǎo)工作，所以不必具備人際技能
D.不同層次的管理者，花在不同管理職能上的時間是不同的