多項選擇題績效管理的前期基礎性工作有（）。
A.績效計劃的制訂
B.目標分解
C.工作分析
D.績效實施與管理
E.績效指標體系的建立
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1.單項選擇題組織在利用資源滿足顧客需求和實現(xiàn)組織目標的活動中，在效率和效益上所表現(xiàn)出來的結果，稱為（）。
A.組織績效
B.個人績效
C.績效
D.目標
2.單項選擇題通過自我評價以及選擇其上級、同事、下屬和顧客等不同群體，分別根據(jù)不同的考評原則，從不同的角度對被考核對象進行全方位績效評價的方法，稱為（）。
A.目標考核法
B.等級評估法
C.關鍵事件法
D.360度反饋評價法
3.單項選擇題六西格瑪管理是企業(yè)追求卓越的一種先進的績效改進工具。六西格瑪即指“6倍標準差”，它是一個嚴格的質量標準，要求產品的不合格率低于（）。
A.萬分之三點四
B.十萬分之三點四
C.百萬分之三點四
D.千萬分之三點四
4.單項選擇題下面哪個指標屬于反映企業(yè)利潤水平的指標？（）
A.銷售利潤率
B.資產負債率
C.存貨周轉率
D.應收賬款周轉率
5.單項選擇題對組織的績效應定期評估，不斷改進和提高，對員工的績效要用發(fā)展的眼光來考察，不可僵化對待。因為績效具有（）。
A.多維性
B.動態(tài)性
C.多因性
D.多變性
最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
題型：單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
影響跨國公司國際經營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
國際化經營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
題型：單項選擇題
在計劃的類型中，涉及產品新品種開發(fā)的計劃有（）
題型：單項選擇題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
題型：多項選擇題
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟，領導的領導風格應做下列哪一種調整？（）
題型：單項選擇題