A.成員之間的關(guān)系又趨于緊張
B.成員具備了自我管理能力,已經(jīng)不完全依賴于團(tuán)隊(duì)管理者的管理
C.成員更關(guān)注目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.成員能提出具有建設(shè)性的建議和意見,溝通更加坦誠有效
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A.全明星球隊(duì)缺乏共同的目標(biāo)
B.全明星球隊(duì)的球員只喜歡展示自己的球技,不關(guān)心團(tuán)隊(duì)的輸贏
C.全明星隊(duì)為了一場比賽短期內(nèi)迅速形成,缺乏團(tuán)隊(duì)合力;而傳統(tǒng)球隊(duì)經(jīng)久磨練,配合默契
A.團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該樹立威信以排除沖突
B.團(tuán)隊(duì)管理者減少指示,給予團(tuán)隊(duì)成員更多的自由
C.團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該充分授權(quán)
D.團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會讓大家相互認(rèn)識,確保成員之間逐漸建立起一種互信、協(xié)作的工作關(guān)系
A.高效階段
B.形成階段
C.衰退階段
D.規(guī)范階段
A.高效階段
B.形成階段
C.規(guī)范階段
D.動蕩階段
A.工作氣氛趨于緊張,團(tuán)隊(duì)士氣明顯下沉
B.團(tuán)隊(duì)各方面問題逐漸顯露出來
C.成員之間各自為陣,缺乏溝通
D.成員之間會因?yàn)閭€人利益、任務(wù)目標(biāo)和角色定位等產(chǎn)生爭論和沖突
最新試題
根據(jù)瑞丁的理論,哪一個是對傳教士的描述?()
通過明確角色和任務(wù)要求,激勵下屬向著既定的目標(biāo)活動,并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要,通過協(xié)作活動提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。
根據(jù)瑞丁對管理者的描述,分立型應(yīng)該具有哪些特征?()
管理方格圖中(1,1)型一貧乏型管理的特點(diǎn)是()
特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密?()
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)特性論的說法錯誤的是()。
關(guān)于權(quán)變理論公式S=f(L,F(xiàn),E),說法正確的有()。
在布萊克和莫頓的方格中國,哪一個與貧乏型管理方式相關(guān)聯(lián)?()
領(lǐng)導(dǎo)的作用包括()
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是()。