A.成本費(fèi)用利潤(rùn)率
B.毛利率
C.總收入利潤(rùn)率
D.銷(xiāo)售凈利率
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A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
B.數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
C.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
D.經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)
A.高質(zhì)量發(fā)展
B.注重經(jīng)濟(jì)效果
C.追求綜合績(jī)效
D.不斷解決發(fā)展不平衡不充分
A.信息不對(duì)稱(chēng)
B.開(kāi)會(huì)不說(shuō)會(huì)后嘀咕
C.暗箱操作
D.預(yù)算約束導(dǎo)致缺乏親和力
A.績(jī)效管理
B.品牌管理
C.目標(biāo)管理
D.質(zhì)量管理
A.剛性機(jī)制
B.組織機(jī)制
C.核算機(jī)制
D.監(jiān)控機(jī)制
最新試題
戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有（）
培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化過(guò)程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）
針對(duì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法有哪些（）
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到（）
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法（）
以下哪些選項(xiàng)可以正確說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，我們不愿意接受超過(guò)10%的可能性，因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過(guò)所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）
以下對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是（）①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評(píng)價(jià)
基于風(fēng)險(xiǎn)事件開(kāi)發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的步驟包括（）