A.企業(yè)發(fā)展階段
B.團(tuán)隊的類型
C.團(tuán)隊的規(guī)模
D.組織戰(zhàn)略
E.團(tuán)隊目標(biāo)
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A.勞動關(guān)系溝通機(jī)制
B.集體協(xié)商和集體合同制度
C.企業(yè)民主管理制度
D.企業(yè)監(jiān)督制度
E.勞動合同制度
A.為培訓(xùn)人員提供一個機(jī)構(gòu)完整、規(guī)則齊全的框架
B.確保有效評價系統(tǒng)的循環(huán)運(yùn)行
C.強(qiáng)調(diào)量化目標(biāo)的重要性
D.將不同需求整合起來,并為滿足這些需求做出安排
E.不同組織的培訓(xùn)水平不同,因此需要采取的方法也不同
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計分卡法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.目標(biāo)與關(guān)鍵成果法
E.表現(xiàn)性評價法
A.要素就是指構(gòu)成某個系統(tǒng)的必要因素
B.要素是系統(tǒng)的最基本的單位
C.要素是系統(tǒng)存在的基礎(chǔ)和實際載體
D.要素決定了系統(tǒng)的本質(zhì)
E.要素是系統(tǒng)的各個組成部分
A.崗位勝任特征改變了以往知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)一統(tǒng)天下的格局,使員工潛能、品質(zhì)和個性特征的培養(yǎng)也躋身于培訓(xùn)行列
B.基于勝任特征分析,針對崗位要求,結(jié)合現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況,為員工量身定做培訓(xùn)計劃,幫助員工彌補(bǔ)自身不足,有的放矢地突出培訓(xùn)重點
C.勝任特征研究使企業(yè)管理者可以比較清晰地了解各個員工的特質(zhì),并根據(jù)每個員工特質(zhì)的不同給員工進(jìn)行定位和培養(yǎng)
D.勝任特征研究使員工不能根據(jù)個體特質(zhì)與崗位勝任特征的匹配,對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃
E.勝任特征的研究加深了企業(yè)和員工之間的理解,促進(jìn)了企業(yè)和員工的雙贏
最新試題
簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
在績效目標(biāo)設(shè)定時,需要把握好的原則是哪幾項?()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的基本功能?()
作為薪酬體系設(shè)計的基本要求之一,體系設(shè)計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。