⑴制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ⑵進(jìn)行實(shí)際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析 ⑶針對(duì)偏差采取糾偏行動(dòng)
⑴戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ⑵實(shí)際成效 ⑶績(jī)效評(píng)價(jià)
掌握企業(yè)現(xiàn)存資源的狀況,明確實(shí)現(xiàn)未來(lái)戰(zhàn)略意圖和目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)資源和劣勢(shì)資源,為資源的利用、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動(dòng)基礎(chǔ)。
全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮?/p>