⑴戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ⑵實(shí)際成效 ⑶績(jī)效評(píng)價(jià)
掌握企業(yè)現(xiàn)存資源的狀況，明確實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略意圖和目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)資源和劣勢(shì)資源，為資源的利用、開發(fā)和創(chuàng)造提供方向和行動(dòng)基礎(chǔ)。
進(jìn)入戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略
⑴制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ⑵進(jìn)行實(shí)際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析 ⑶針對(duì)偏差采取糾偏行動(dòng)
⑴物質(zhì)資源狀況 ⑵人力資源 ⑶財(cái)務(wù)資源 ⑷技術(shù)資源 ⑸管理資源 ⑹無形資產(chǎn)
