中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目質(zhì)量管理單項選擇題每日一練(2019.01.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過程中形成。

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2 某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用（）方法。

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3 A公司為某項目的總承包商，小江為該項目的項目經(jīng)理，A公司有一個比較弱的質(zhì)量方針，參與該項目的其他公司沒有質(zhì)量方針。小江應該（）

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4 （）能最好地描述屬性抽樣和變量抽樣。

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5 你估計你管理的項目將需要10～20個網(wǎng)絡工程師的支持。一些高水平的網(wǎng)絡工程師是請得到的，他們比一般的工程師更具生產(chǎn)力但是要付的工資也更高。許多水平一般的工程師也是請得到的。你想確定高級工程師和一般工程師的最佳人數(shù)比例，還想確定質(zhì)量標準及達到標準的最佳辦法。在這種情況下，能應用的適當?shù)募夹g是（）

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