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每日一練
章節(jié)練習
中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目風險管理單項選擇題每日一練(2019.01.16)
來源:考試資料網
1
項目經理向客戶推薦了4種供應商選擇方案。每個方案損益值已標在圖18.4中的決策樹上。根據(jù)預期收益值,應選擇設備供應商()
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2
空白(2)處應選擇()
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3
準確和無偏頗的數(shù)據(jù)是量化風險分析的基本要求??梢酝ㄟ^()來檢查人們對風險的理解程度。
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4
風險清單是風險定量分析過程成果之一,也是風險定量分析過程的依據(jù),作為依據(jù)它來自()過程。
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5
一次項目檢查發(fā)現(xiàn)你的項目有不能按時完成的風險。有些項目需要使用同一資源,這就導致了嚴重的資源沖突。你必須定量分析項目的風險,并確定怎樣為成本和進度的意外情況做準備。你用蒙特?卡羅分析法來進行進度風險分析。你的進度風險分析的基礎是()
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