某項(xiàng)目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.12所示（時間單位為周），在項(xiàng)目實(shí)施過程中，因負(fù)責(zé)實(shí)施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（）周。
表8.1為同時開展的4個項(xiàng)目在某個時刻的計劃值PV、實(shí)際成本AC和掙值EV，該時刻成本超出最多的項(xiàng)目和進(jìn)度最為落后的項(xiàng)目分別是（）
