信息系統(tǒng)項目管理師組織級項目管理與大型項目管理單項選擇題每日一練(2019.01.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 工作一整天后，你們公司的CEO轉(zhuǎn)達悠很久都無法將他的豪華轎車從附近的停車場開出來（他的司機請了一天假）。第二天他找到大樓的經(jīng)理，并說他將讓他的員工設計一個汽車進出的改進系統(tǒng)。你是這個項目的項目經(jīng)理。你決定用流程圖來（）。

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2 成本預算之所以重要的因為成本預算可以用來衡量、調(diào)整項目成本業(yè)績?？偝杀竟烙嫳仨毞峙涞絺€體行為或者工作組以建立項目成本基準線。在一個理想的條件下，項目經(jīng)理將愿意準備成本估計（）。

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3 合同使用的語言有時引起誤解，影響合同的履行。因此，應該準備一種比較快速和合理的方法排除障礙。其中一種方法是將爭議提交沒有利害關(guān)系的第三方解決。這被稱為（）。

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4 你負責保證你的供貨商正確履行合同。為了對合同進行有效的管理，你應該（）。

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5 你正管理一個重要的國際項目，你的客戶最近得了Malcolm Baldrige質(zhì)量獎，并在其所有的工作中強調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準備一份項目計劃又要準備一份質(zhì)量管理計劃。你的核心團隊正在準備一份項目質(zhì)量管理計劃。你發(fā)展這一計劃的第一步是（）。

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