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PMP項(xiàng)目管理師考試

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PMP項(xiàng)目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2018.01.10)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 下列哪一項(xiàng)被看作回收期pay back period（）

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2 糾正措施是項(xiàng)目控制環(huán)節(jié)的輸出，同時(shí)也是項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的輸入，這是因?yàn)樗海ǎ?/a>

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3 對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，暫時(shí)的意思是：（）

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4 管理儲(chǔ)備被用于（）

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5 你的項(xiàng)目存在一個(gè)中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)要求你進(jìn)行成本估算，最佳的處理方法是（）

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6 在進(jìn)行估算成本時(shí)，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。

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7 目標(biāo)管理不涉及下列哪項(xiàng)內(nèi)容（）。

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8 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果包括：（）

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9 制定比較標(biāo)準(zhǔn)（benchmarking）的主要目的是：（）

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10 在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評(píng)審會(huì)議上，一個(gè)隊(duì)員批語(yǔ)其他隊(duì)員，并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個(gè)人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色？（）

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