A.監(jiān)理單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位
B.業(yè)主、承包單位、監(jiān)理單位
C.業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、旅工單位
D.設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位
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A.指揮部負(fù)責(zé)制
B.項(xiàng)目建設(shè)總承包責(zé)任制
C.CM 模式
D.三角方式
A.財務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益的分析評價
B.編寫可行性研究報告
C.進(jìn)行投資決策
D.對項(xiàng)目進(jìn)行審批
A.項(xiàng)目系統(tǒng)分析
B.項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)
A.決策層
B.中間管理層
C.技術(shù)管理層
D.作業(yè)層
A.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目管理的前提
B.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目策劃的前提
C.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目管理的組成部分
D.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目策劃的組成部分
最新試題
強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作()。
所謂“開口合同”是指()。
為避免“成本加酬金合同”中承包人為獲利而不予控制成本,通常在合同中增加的附加條件是()。
成本核算必須劃清()。
投標(biāo)文件的叫法較多,主要有()。
以下各項(xiàng)可稱為建設(shè)程序階段的是()。
在施工階段應(yīng)做好的投資控制工作是()。
反映建筑業(yè)生產(chǎn)力,有以下幾個方面,如()。
當(dāng)今世界各國經(jīng)濟(jì)界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟(jì)分析方法是()。
要真正做好工程成本的核算與控制,應(yīng)做到()。