A.本期成本與下期成本的界限
B.在產(chǎn)品成本與產(chǎn)成品成本的界限
C.固定成本與變動(dòng)成本的界限
D.可比產(chǎn)品成本與不可比產(chǎn)品成本的界限
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A.反映施工項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的支出,計(jì)算項(xiàng)目的實(shí)際成本
B.反映成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,尋求降本對(duì)策和措施
C.作為工程款收取的依據(jù),保證資金供應(yīng)
D.積累成本核算資料,反饋成本信息
E.作為工程項(xiàng)目結(jié)算依據(jù),確保工程贏利
A.健全成本責(zé)任制,完善成本控制的運(yùn)行機(jī)制
B.成本分析要準(zhǔn)確
C.實(shí)現(xiàn)對(duì)成本影響因素的全過(guò)程控制
D.加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算
A.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),采用先進(jìn)的工藝技術(shù)
B.積極穩(wěn)妥地組織工程項(xiàng)目投標(biāo)
C.簽訂橫向包保責(zé)任合同,加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理
D.加強(qiáng)物資和設(shè)備管理,減少浪費(fèi),提高利用率
E.合理設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
A.優(yōu)化施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.采用先進(jìn)的工藝和技術(shù)
C.制訂切實(shí)可行的成本計(jì)劃
D.加強(qiáng)物資管理降低材料消耗
E.目標(biāo)成本的動(dòng)態(tài)管理
A.編制施工預(yù)算
B.健全成本責(zé)任制
C.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制制度建設(shè)
D.由企業(yè)直接進(jìn)行成本管理
E.提高全員成本意識(shí)
最新試題
預(yù)算定額中的其他用工,包括輔助工、超運(yùn)距用工、人工幅度差,下列項(xiàng)目屬于人工幅度差用工的有()。
完善工程項(xiàng)目成本控制的運(yùn)行機(jī)制需要()。
根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料,一般建筑業(yè)產(chǎn)值年平均增長(zhǎng)速度要比國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度快1-3個(gè)百分點(diǎn)。其中,建筑業(yè)產(chǎn)值是一個(gè)生產(chǎn)概念,而國(guó)民生產(chǎn)總值()。
所謂“建筑業(yè)改革與發(fā)展的新的契機(jī)”是指()。
建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義是()。
項(xiàng)目管理策劃著力于提出()。
強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作()。
按照程序建設(shè)的理由是()。
投標(biāo)文件的叫法較多,主要有()。
所謂投標(biāo)單位,亦稱()。