個別工資分析的依據(jù)是（）。

錄用經(jīng)費預算包括的經(jīng)費有（）。

人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

下面敘述中的（）是有關人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）是運用關鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。