要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。

影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

在對(duì)組織進(jìn)行微觀(guān)環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）