A、貴在持續(xù),貴在高層領(lǐng)導(dǎo)參與
B、貴在持續(xù),貴在全員參與
C、貴在改進,貴在高層領(lǐng)導(dǎo)參與
D、貴在改進,貴在全員參與
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A.資源;效益
B.成本;價值
C.資源;價值
A.提高功效的革新
B..提高功能配套性的改進
C.安全保障的改進與完善
D.更換新設(shè)備
A.回收物品替代
B.自制品替代
C.修舊利廢替代
D.重新買新物品
A.對井下煤倉的進煤速率和出煤速率準(zhǔn)確評估,合理利用井下煤倉儲煤能力,減少滿倉引起的生產(chǎn)等待現(xiàn)象
B.優(yōu)化物料配送流程,提高物料的配送頻率,提高物料配送的準(zhǔn)確性和準(zhǔn)時性,避免來料不及時造成的作業(yè)等待
C.生產(chǎn)系統(tǒng)均衡性分析,識別瓶頸子系統(tǒng),減少瓶頸子系統(tǒng)對其他子系統(tǒng)的影響,減少等待時間
D.進行各種材料、備品備件庫存數(shù)量排查摸底,對于庫存量過大的物料,減少并控制其庫存量在一定水平,從而減少庫存帶來的浪費
A.開拓閑置設(shè)備出租業(yè)務(wù)
B.加強廢舊設(shè)備再利用
C.規(guī)范化設(shè)備使用,形成設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,提高設(shè)備運行效率
D.對井下煤倉的進煤速率和出煤速率準(zhǔn)確評估,合理利用井下煤倉儲煤能力,減少滿倉引起的生產(chǎn)等待現(xiàn)象
最新試題
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
當(dāng)單件流無法實行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內(nèi),上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。