A.印度
B.尼泊爾
C.文萊
D.香港
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A.策略聯(lián)盟
B.全面質(zhì)量管制
C.再造工程
D.市場(chǎng)重定位
A.產(chǎn)品別
B.功能別
C.地區(qū)別
D.矩陣式結(jié)構(gòu)
A.商展
B.型錄
C.賄賂
D.官方貿(mào)易代表團(tuán)
A.出口
B.授權(quán)
C.傾銷
D.策略聯(lián)盟
A.市場(chǎng)
B.成本
C.競爭
D.以上皆是
最新試題
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始,全面分析和篩選國際目標(biāo)市場(chǎng),確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測(cè)匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧瑏頊p少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。