A.30%的成功來(lái)自于商業(yè)模式,20%的成功來(lái)自于機(jī)遇,50%的成功來(lái)自于執(zhí)行力
B.20%的成功來(lái)自于商業(yè)模式,30%的成功來(lái)自于機(jī)遇,50%的成功來(lái)自于執(zhí)行力
C.20%的成功來(lái)自于商業(yè)模式,50%的成功來(lái)自于機(jī)遇,30%的成功來(lái)自于執(zhí)行力
D.50%的成功來(lái)自于商業(yè)模式,30%的成功來(lái)自于機(jī)遇,20%的成功來(lái)自于執(zhí)行力
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A.員工的權(quán)利明晰
B.員工的工作單一
C.員工的責(zé)任明晰
D.員工的責(zé)任復(fù)雜
A.意志
B.尊重
C.信心
D.價(jià)值
A.結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)管理公司
B.從公司利益考慮問(wèn)題
C.做老板的朋友
D.擁有足夠的能力贏得對(duì)方來(lái)對(duì)你的尊重
A.如何了解企業(yè)、融入企業(yè)
B.如何顯示自己的能力和經(jīng)驗(yàn)
C.加入企業(yè)之后采取的一些大刀闊斧的改革方式
D.如何與老板進(jìn)行有效的溝通
A.唐駿
B.蓋茨
C.比爾
D.馬云
最新試題
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計(jì)算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程的活動(dòng)包括()。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備()三個(gè)要素。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是()。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí),從產(chǎn)品成本角度來(lái)看,決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的()。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力,工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示,其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當(dāng)工序能力越高時(shí),()。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí),最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是()。
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括()。