A.各生產(chǎn)單位負責人
B.各生產(chǎn)單位生產(chǎn)作業(yè)人員
C.各級生產(chǎn)指揮與調(diào)度人員
D.生產(chǎn)經(jīng)理
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A.生產(chǎn)控制
B.生產(chǎn)進度控制
C.生產(chǎn)物料控制
D.生產(chǎn)反饋控制
A.邊際成本
B.平均成本
C.可變成本
D.固定成本
A.流水線有效工作時間X 節(jié)拍
B.流水線開工時間/節(jié)拍
C.流水線開工時間X 節(jié)拍
D.流水線有效工作時間/節(jié)拍
A.韋伯
B.泰羅
C.法約爾
D.甘特
A.可以提高客戶對品牌的忠誠度
B.是企業(yè)為擴大市場份額而經(jīng)常采用的戰(zhàn)略
C.通過細分市場獲取競爭優(yōu)勢
最新試題
20世紀初，將科學的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學管理的軌道的管理學家是（）。
在對某產(chǎn)品進行市場分析時，對其有這樣的描述：“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對（）的描述。
大型的機床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機床時，最理想的渠道長度策略應當是（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
目標聚集戰(zhàn)略的特點是（）。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進行控制必須具備（）三個要素。
工序質(zhì)量高低的衡量標準是工序能力，工序能力通常用6倍標準差表示，其對應值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當工序能力越高時，（）。
生產(chǎn)進度的控制者是（）。
投入進度控制是生產(chǎn)進度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
公司業(yè)務界定的主要依據(jù)是（）。