A.所有配置項應(yīng)該記錄
B.配置項應(yīng)該分類
C.定期對項目成員進(jìn)行配置管理培訓(xùn)
D.要關(guān)注配置項的變化情況
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A.確保軟件配置管理計劃得以制訂，并經(jīng)過相關(guān)人員的評審和確定
B.應(yīng)制定控制策略，以確保項目產(chǎn)品在受控制范圍內(nèi)更改
C.應(yīng)采取適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒ǎ_保相關(guān)組別和個人能夠及時理解到軟件基線的狀態(tài)和內(nèi)容
D.為其他管理過程提供有關(guān)配置項的準(zhǔn)確信息
A.所有配置項能夠被識別和記錄
B.為其他管理過程提供有關(guān)配置項的準(zhǔn)確信息
C.確保軟件配置管理計劃得以制訂
D.配置項當(dāng)前和歷史狀態(tài)得到匯報
A.記錄所負(fù)責(zé)配置項的所有變更
B.調(diào)查審計中發(fā)現(xiàn)的配置項差異，完成差異報告
C.遵從配置管理過程
D.定義配置管理數(shù)據(jù)庫范圍、配置項之間關(guān)系和配置項狀態(tài)
A.參與配置管理過程評估
B.負(fù)責(zé)配置管理過程
C.定義配置項負(fù)責(zé)人
D.配置項識別
A.項目經(jīng)理
B.變更控制委員會
C.配置經(jīng)理
D.配置管理員
最新試題
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）