A.確保軟件配置管理計(jì)劃得以制訂，并經(jīng)過相關(guān)人員的評審和確定
B.應(yīng)制定控制策略，以確保項(xiàng)目產(chǎn)品在受控制范圍內(nèi)更改
C.應(yīng)采取適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒ǎ_保相關(guān)組別和個(gè)人能夠及時(shí)理解到軟件基線的狀態(tài)和內(nèi)容
D.為其他管理過程提供有關(guān)配置項(xiàng)的準(zhǔn)確信息
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A.所有配置項(xiàng)能夠被識(shí)別和記錄
B.為其他管理過程提供有關(guān)配置項(xiàng)的準(zhǔn)確信息
C.確保軟件配置管理計(jì)劃得以制訂
D.配置項(xiàng)當(dāng)前和歷史狀態(tài)得到匯報(bào)
A.記錄所負(fù)責(zé)配置項(xiàng)的所有變更
B.調(diào)查審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的配置項(xiàng)差異，完成差異報(bào)告
C.遵從配置管理過程
D.定義配置管理數(shù)據(jù)庫范圍、配置項(xiàng)之間關(guān)系和配置項(xiàng)狀態(tài)
A.參與配置管理過程評估
B.負(fù)責(zé)配置管理過程
C.定義配置項(xiàng)負(fù)責(zé)人
D.配置項(xiàng)識(shí)別
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.變更控制委員會(huì)
C.配置經(jīng)理
D.配置管理員
A.配置庫分為開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫3類
B.受控庫也稱為主庫，包含當(dāng)前的基線以及對基線的變更，受控庫中的配置項(xiàng)被置于版本管理之下
C.按配置項(xiàng)的類型分類建庫適用于通用軟件的開發(fā)組織
D.按開發(fā)任務(wù)建立相應(yīng)的配置庫適用于專業(yè)軟件的開發(fā)組織
最新試題
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）