A.提供SWOT分析，明確企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，優(yōu)勢與劣勢，這是企業(yè)戰(zhàn)略確定的前提
B.將企業(yè)關(guān)鍵成功因素轉(zhuǎn)化為衡量指標(biāo)，從而明確了目標(biāo)
C.將企業(yè)各種資源與目標(biāo)對接，這就是計劃或預(yù)算
D.進(jìn)一步將計劃或預(yù)算按權(quán)力和責(zé)任分解、落實，以形成責(zé)任預(yù)算
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A.管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員服務(wù)；財務(wù)會計既為本*企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)，又為企業(yè)外部有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的單位或個人服務(wù)
B.管理會計關(guān)注管理過程和人的心理行為；財務(wù)會計反映結(jié)果
C.管理會計需要復(fù)合型高級會計人才；財務(wù)會計需要操作能力較強、工作細(xì)致的專門人員
D.管理會計的工作程序不固定、不統(tǒng)一，可根據(jù)需要自行設(shè)計；財務(wù)會計有固定、統(tǒng)一的會計核算程序
A.管理會計主要是為單位內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的各種財務(wù)與管理信息，為強化單位內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，屬于“對內(nèi)報告會計”
B.管理會計重在“創(chuàng)造價值”，它滲透于單位管理的全過程，既有助于解析過去，又有助于控制現(xiàn)在，還有助于籌劃未來，屬于“經(jīng)營管理型會計”
C.管理會計為單位自身服務(wù)，采用的程序與方法靈活多樣，具有較大的可選擇性
D.管理會計重在“記錄價值”，通過確認(rèn)、計量、記錄和報告等程序?qū)挝灰呀?jīng)發(fā)生的交易或事項進(jìn)行加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于“報賬型會計”
A.社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式
C.企業(yè)生產(chǎn)管理科學(xué)
D.企業(yè)生產(chǎn)科技水平
A.工人的“合理日工作量”應(yīng)該在動作和時間研究的基礎(chǔ)上有科學(xué)根據(jù)地制定
B.計件工資制是對勞動生產(chǎn)率提高具有極大刺激作用的付酬制度
C.計劃職能應(yīng)與執(zhí)行職能分開，由計劃部門專責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)、擬定計劃、下達(dá)命令、比較差異等職能
D.成本信息應(yīng)該及時報告
A.投入產(chǎn)出法
B.線性規(guī)劃
C.存貨控制
D.方差分析
最新試題
長海公司有一臺設(shè)備，購置成本為16萬元，預(yù)計使用10年已經(jīng)用了5年，預(yù)計10年末的殘值為1萬元，該公司采用直線法計提折舊。現(xiàn)該公司擬購買新設(shè)備替換原設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設(shè)備購置成本為22萬元，使用期限5年，同樣用直線法計提折舊，預(yù)計5年末的殘值為2萬元，使用新設(shè)備后公司每年的銷售額從150萬元上升到165萬元，付現(xiàn)成本則從110萬元上升到115萬元。該公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。如購置新設(shè)備，舊設(shè)備出售可得收入8.5萬元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設(shè)備。
某工業(yè)項目，年設(shè)計生產(chǎn)能力為生產(chǎn)某種產(chǎn)品4萬件，產(chǎn)品單價3500元，總成本費用為9800萬元，其中固定成本3000萬元，總變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系，求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點，并加以說明。
某公司從銀行貸款若干元，利率為10%，第10年末一次償還本利和，在下列貸款額下，按單利法和復(fù)利法計算本利和。（1）貸款1000萬元；（2）貸款5000萬元。
試針對下表所示的財務(wù)數(shù)據(jù)，對方案A和方案B進(jìn)行方案選優(yōu)（各方案均無殘值，投資和收益的單位為萬元）。（1）基準(zhǔn)折現(xiàn)率為5%；（2）基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8.2%；（3）基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。
某型設(shè)備有兩種設(shè)計方案，功能都能滿足使用要求，其制造成本及年費用如右下表所示（單位：萬元）。已知資金年利率5%，期望的投資回收期為5年，試分別用靜、動態(tài)追加投資回收期 T評選方案，比較用靜、動態(tài)法評選方案的結(jié)果。
某公司欲購置新設(shè)備，購置成本22萬元，壽命期5年，殘值2萬元，新設(shè)備可使收入達(dá)到65萬元，付現(xiàn)成本40萬元，該公司資本成本率15%，所得稅率25%，試論證是否應(yīng)購置新設(shè)備。
某公司一臺生產(chǎn)用設(shè)備，賬面原值為250000元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為4000元。按年數(shù)總和法計提固定資產(chǎn)折舊，試求算每年的折舊率及折舊額。
某設(shè)備原始價值8000元，第一年運行費用1000元，以后各年劣化值增量λ=320元/年，物理壽命10年。假設(shè)設(shè)備殘值為零并按直線折舊，財務(wù)折現(xiàn)率為10%。試用靜態(tài)和動態(tài)低劣化數(shù)值法求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命，確定其合理更新時間。
該項工程建設(shè)期為1年，投資額分別于年初投入35萬元，年末投入30萬元。按直線法計提折舊，使用壽命10年，期末有5萬元凈殘值。預(yù)計項目投產(chǎn)后每年可增加營業(yè)收入20萬元，總成本15萬元，假定貼現(xiàn)率為10%。求算該投資項目的凈現(xiàn)值。
根據(jù)對未來市場經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢的分析，預(yù)測某項目方案在其壽命期內(nèi)可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布（單位：萬元）。若項目基準(zhǔn)收益率ic=10%，求方案的凈現(xiàn)值期望值E（FNPV）、凈現(xiàn)值的標(biāo)準(zhǔn)差σ（FNPV）及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P（FNPV≥0），對項目作出風(fēng)險評價。