根據(jù)對未來市場經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展趨勢的分析,預(yù)測某項目方案在其壽命期內(nèi)可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布(單位:萬元)。若項目基準收益率ic=10%,求方案的凈現(xiàn)值期望值E(FNPV)、凈現(xiàn)值的標準差σ(FNPV)及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P(FNPV≥0),對項目作出風(fēng)險評價。
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為滿足運輸需要,可在兩地間建一條公路或一條鐵路,也可兩項目都上,由于運輸量分流,兩項目都將減少收入,現(xiàn)金流量如下表。當(dāng)基準折現(xiàn)率為10%時,請選擇最佳方案。
某工程項目總投資218962萬元,其中自有資金102135萬元,長期貸款30000萬元,短期貸款86827萬元,總投資中構(gòu)成固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比例為3:7,流動資產(chǎn)中速動資產(chǎn)與存貨比為6:4。試計算項目資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率,并說明其是否合理。
某設(shè)備原值8000元,預(yù)計使用10年,殘值200元,資金利潤率8%,試分別用靜態(tài)直線折舊法和復(fù)利直線折舊法確定該設(shè)備的年折舊額。
某企業(yè)一項固定資產(chǎn)的原價為20000元,預(yù)計使用年限為10年,預(yù)計凈殘值200元。在第3個使用年限內(nèi)出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準備1000元。請按雙倍余額遞減法計算每年的折舊額。
長海公司有一臺設(shè)備,購置成本為16萬元,預(yù)計使用10年已經(jīng)用了5年,預(yù)計10年末的殘值為1萬元,該公司采用直線法計提折舊。現(xiàn)該公司擬購買新設(shè)備替換原設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設(shè)備購置成本為22萬元,使用期限5年,同樣用直線法計提折舊,預(yù)計5年末的殘值為2萬元,使用新設(shè)備后公司每年的銷售額從150萬元上升到165萬元,付現(xiàn)成本則從110萬元上升到115萬元。該公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。如購置新設(shè)備,舊設(shè)備出售可得收入8.5萬元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設(shè)備。
該項工程建設(shè)期為1年,投資額分別于年初投入35萬元,年末投入30萬元。按直線法計提折舊,使用壽命10年,期末有5萬元凈殘值。預(yù)計項目投產(chǎn)后每年可增加營業(yè)收入20萬元,總成本15萬元,假定貼現(xiàn)率為10%。求算該投資項目的凈現(xiàn)值。
企業(yè)擬投資12萬元購置某固定資產(chǎn),預(yù)計可使用6年,無殘值,按直線法計提折舊。該項目投產(chǎn)后每年可獲現(xiàn)金收入47000元,每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元,企業(yè)所得稅率為33%。求投資項目的回收期。
某工業(yè)項目,年設(shè)計生產(chǎn)能力為生產(chǎn)某種產(chǎn)品4萬件,產(chǎn)品單價3500元,總成本費用為9800萬元,其中固定成本3000萬元,總變動成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系,求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點,并加以說明。
某工程項目,建設(shè)期2年,第一年投資1200萬元,第二年投資1000萬元,第三年投產(chǎn)當(dāng)年年收益100萬元,項目生產(chǎn)期14年,若從第四年起到生產(chǎn)期末的年均收益390萬元,基準折現(xiàn)率為12%時,試計算并判斷:⑴項目是否可行?⑵若不可行,從第四年起的年均收益增加多少,才能使內(nèi)部收益率為12%?
某公司一臺生產(chǎn)用設(shè)備,賬面原值為250000元,預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為4000元。按年數(shù)總和法計提固定資產(chǎn)折舊,試求算每年的折舊率及折舊額。