滲透定價(jià)策略易于企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)；掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及新產(chǎn)品開發(fā)的主動(dòng)權(quán)；樹立高檔名牌產(chǎn)品形象；便于價(jià)格調(diào)整。但高價(jià)影響銷路擴(kuò)大，且易誘發(fā)競(jìng)爭(zhēng)。

按產(chǎn)品和服務(wù)類別設(shè)置營(yíng)銷部門，使銷售人員的分工更加細(xì)化，對(duì)產(chǎn)品的把握性更強(qiáng)，而且有助于開發(fā)飯店產(chǎn)品使飯店具備產(chǎn)品開發(fā)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但費(fèi)用較高。

飯店?duì)I銷部門設(shè)置的類型有（）

產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)當(dāng)以價(jià)值為本，反映供求關(guān)系和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。

銷售控制的數(shù)據(jù)來(lái)自（）方面。

根據(jù)住宿動(dòng)機(jī)細(xì)分飯店市場(chǎng)，有（）

撇脂定價(jià)策略有利于迅速打開銷路；樹立企業(yè)形象；阻止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入。投資回收期長(zhǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中價(jià)格變動(dòng)余地小。

對(duì)飯店銷售人員的報(bào)酬支付方法有（）

飯店?duì)I銷費(fèi)用組成有（）

會(huì)議客人相對(duì)其他客人對(duì)飯店的價(jià)格最為敏感。